瑞幸咖啡在被开始爆出财务造假后就开始了一系列连环反应.开始被做空,接着在美国被迫退市,接着的是管理层的撤职,换人.在被全世界认为瑞幸咖啡要倒闭的时候.瑞幸咖啡开始了自救.通过优化门店,对产品的更替换新,让瑞幸咖啡在7月开始单月盈利.当看到曙光的时候国家市场监管总局对瑞幸咖啡等相关企业开出了6100万元的罚单.如果这个算是结束了的话我想对于瑞幸咖啡还是比较能够接受的,毕竟这个事情还是自己的公司引起的.做错的事情还是要对市场和客户以及国家负责的.
可是,这个6100万的罚单可能仅仅是个开始.从4月份被爆出捏造财务和运营数据进行欺诈的一开始,瑞幸咖啡第一时间的态度是否认.
但是打脸的事情后面就发生了.瑞幸咖啡公司内部发出消息存在22亿财务报表造假.鉴于这个事情,国家的相关监管部门对瑞幸咖啡开始立案调查.
而在7月份又了结果,也就是之前我们看到的对于瑞幸咖啡的处罚.正是由于瑞幸咖啡境内运营主体及相关管理人员、相关第三方公司大规模虚构交易，虚增收入、成本、费用，虚假宣传等行为，违反了我国《会计法》《反不正当竞争法》的相关规定.
当然现在的处罚还只是针对瑞幸咖啡在国内涉及的法律,美国市场方面还没有下发处罚.美国对欺诈处罚非常严格,对编制违法违规财务报告、实施证券欺诈的当事人，将判处20至25年不等监禁.
那么瑞幸咖啡到底还能存活下来吗,现实我们已经看到了,瑞幸咖啡不但没有倒下,还在夹缝中生存了下来.
瑞幸改变了策略,不再进行扩充门店,减少开销,压缩成本,并关闭部分门店.同时改变营销方式.
除了开启社群经济外，瑞幸咖啡不断加大产品创新力度。自4月份以来，瑞幸咖啡已经上线60款左右的新品，增加了早餐系列及夏季瑞纳冰、29款茶饮新品等高客单价的产品来拉动毛利，开发了吐司、可颂、大福等24款更具网红气质的轻食，引入了3款哈根达斯饮品、2款葡萄饮品。临近双节，瑞幸和Line Friends、哈根达斯的联手跨界更是收割了一波“小蓝粉”。
自造假风波以来，瑞幸咖啡一系列“花式自救”成效显著。今年8月，瑞幸咖啡在厦门召开的2020年中全国会议披露，全国4000多家门店照常营业，3万多名员工按时到岗，新增用户数量继续上升，7月瑞幸单店现金流已转正（300多家未营业的大学门店除外）。在消费者方面，今年上半年瑞幸咖啡客户满意度也达到99.89%。今年下半年，瑞幸咖啡的主要管理目标就是保持运营稳定，持续为消费者提供高品质的产品和服务。
经过这些动作,瑞幸咖啡完成了自救,在21年管理层预计公司开始盈利,从这些操作看来瑞幸咖啡的管理层是有能力也有信心做好公司.当然我们希望瑞幸咖啡能不再出现之前的种种错误,能够让公司走上正轨,也打起一个好的中国公司形象,我们不要只有星巴克.
